【三江之声】凝心聚力，再创一流
时间：2013年04月07日 编辑： 来源：宣传部
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十年前，学校提出“争创国内同类院校一流”的建设目标。在2013年中国独立院校排行榜中，我校以占据全国独立院校总分一半的科研积分，荣登榜首。这标志着十年耕耘，我们已经基本完成了创校之初第一个十年的目标与任务。那么接下来的问题就是，下一个十年，我们往何处去？
在回答这个问题之前，我们先要思考下，我们能有今天同类院校的领先地位，成功在哪里，而制约我们发展的不足，又有哪些？
学科建设是高等院校的标志，我校十年办学的成功学科建设该当头功。2009年学校召开学科建设大会，确立学科建设的龙头地位。5年内投入资金1亿元，建设10个优势特色学科。2012年3个学科成为浙江省重点学科。因此学科建设是高校发展的指路明灯。高质量完成省市重点学科建设，建设硕士学位授予点，完善学科专业一体化发展模式，是未来的重要方向。明确了方向，就可以避免弯路和“邪路”，在物质化的利益面前，走高校健康发展之路。
教书育人、人才培养，是高校的本职工作。“教育为学生提升价值”是我校的核心教育理念，2010年提出的“人才培养质量提升”计划，更是把抓教学质量放在了重要位置。而“10个重点特色专业，百门核心支撑课程”正是人才培养质量的有力保障。
管理创新是我们建设中的第三大成就。从“名城名校”携手的创新模式，到2011 年实施浙江省试点项目的内部管理体制改革，率先实施机关大部制改革，部门从18个精简到了10个，成立了“学术”、“教学”、“学生”等多个专门委员会，整合了资源，凝聚了力量，提高了效率。
这些成绩的取得是“凝心聚力”的结果，但在发展中，我们也面临着三大不足。
人才是制约我校发展的第一大瓶颈。和所有国内外高校一样，成功的高等学府不是因为有大楼而是依靠有大师。在省级名师、重点学科带头人梯队、省151人才第一二批次等方面，我校还存在数量等多方不足，甚至在教师总人数上，也落后于同类高校。在开展“三江学者”、“青年骨干人才”等1131人才计划的基础上，进一步加大人才引进和培养力度，是当务之急。
品牌是当前和未来需要进一步重视的内容。在初创期，我校的品牌战略是稳扎稳打，低调务实。那么在未来十年，充分利用好品牌附加值，建立行之有效的名牌战略和传播体系，则是当下需要重点思考的问题。凝心聚力需要提炼学校的核心价值观，在校训和办校理念的基础上，通过传播过程实现价值观建构，使广大师生以学校品牌为荣，真正实现高校品牌的现代化建设。
最后是资源瓶颈，土地资源、资金资源、政策资源等都在一定程度上制约着我校的发展。特别是学生校舍数量和面积、办公用房等已经开始发挥制约作用。如何破解困局，还是需要“凝心聚力”，发挥高校优势，实现多方共赢，与社会共进步。
站在全国独立院校一流的高度，未来的地平线正在向我们招手，那就是建设“高水平应用型”大学，也就意味着，要跨入普通全日制高等院校的前列，新的目标正激起宁波理工人二次创业的激情，“再创一流”将是我们下一个十年的傲人答卷。(特约评论员 何镇飚）
