乡村振兴，人才为基。随着“千万工程”持续迭代深化，一批深耕乡土、懂运营、善创新的乡村CEO（农村职业经理人），成为盘活乡村闲置资源、激活乡村内生动力、带动村域共富的关键力量。这个盛夏，浙大宁波理工学院“浙乡青领”调研团的青年学子走出校园、扎根田野，深入宁波各地特色乡村，对话基层“乡村操盘手”，以脚步丈量乡土蝶变，以专业智识赋能乡村发展，用青春力量助力甬城和美乡村建设。
据悉，浙大宁波理工学院浙乡青领调研团已连续一年聚焦乡村CEO群体开展持续性专项调研，追踪观察乡村运营人才培育、驻村运营现实难题、片区化乡村发展路径。今年，团队聚焦宁波，开启沉浸式、全覆盖的乡村调研与实操服务。调研足迹遍布鄞州区东钱湖镇利民村、洋山村，瞻岐镇岐下洋村，塘溪镇童夏家村，奉化区庙后周村及象山蟹钳港片区等多处特色村落，涵盖滨湖古村、山地乡村、滨海片区等多元乡村业态，深度挖掘宁波乡村专业化运营的特色模式与发展经验。
田间地头、文化礼堂、乡村会客室里，调研团队与各村乡村 CEO、村干部、本土新农人面对面深度访谈。围绕人才留存机制、闲置资源盘活、村集体与运营主体利益联结、文旅业态培育、片区联动发展等核心议题，倾听运营一线真实困境，收集基层创新经验，系统梳理宁波不同类型村庄的运营模式，对比平原村、滨湖村、古村落、滨海片区在引入乡村CEO后的发展差异。
团队与乡村CEO交流。通讯员供图
调研不止于“问诊乡村”，更落脚于“开出良方”。依托实地调研形成的数据与一手案例，调研团在塘溪镇童夏家村开展“合和堇山” 全域文旅规划实践。团队结合童夏家村“浙东哲学小村”文化底色、菩提岭古道生态资源，联动周边村落资源，围绕景观提升、研学开发、文创品牌打造、乡村新业态布局、片区抱团发展等方向开展方案打磨，为片区农文旅融合发展提供青年思路。
团队了解乡村运营情况。通讯员供图
“乡村CEO是连接乡土资源与市场的桥梁，宁波不少村庄已经尝到专业化运营的甜头，但人才供给、可持续运营依旧存在不少挑战。” 调研团负责人表示。下一步，团队将系统梳理本次宁波全域调研成果，提炼可复制、可推广的乡村运营宁波经验，形成专项调研报告，为各地完善乡村CEO引育、激励、保障机制提供高质量青年方案。
团队与乡村CEO交流。通讯员供图
据了解，宁波持续推进乡村职业经理人引育工作，面向全国招募乡村CEO，一批专业运营人才扎根乡土，带动闲置老宅活化、特色农产品品牌打造、文旅项目落地，有效壮大村集体经济。“浙乡青领”调研团指导老师表示，接下来团队将持续跟踪宁波乡村运营实践，搭建高校青年与乡村CEO沟通交流平台，引导更多青年人才关注乡村运营赛道，鼓励青年学子走进乡土大地，用专业知识服务和美乡村建设，以青春力量书写共同富裕的宁波篇章。
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